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企業コンサルティング

グランドデザインを固め、理念・ビジョンとその策定のサポートから、
戦略の3つの柱である、
◆安定戦略
◆成長戦略
◆未来戦略
に基づいて経営地図(中長期経営計画)創りのサポートを軸に、その経営計画に向けて必要な戦術である
◆資金運用
◆商品開発
◆販売戦略
◆市場戦略
◆人間力戦術
のうち弊社は内部体制構築確立のための人間力戦略
を中心にサポートさせていただきます。

◆経営地図作成(今後5年間の行動計画)プロジェクトとその実践や浸透
◆人事制度構築プロジェクトとその運用や成果の上がる活用
◆新入社員向け、幹部向けなどの階層別研修を通じ、御社の【最強の組織づくり】をサポート
以上が企業コンサルティングの目的です。
※事前のヒアリングを重要視していますので、まずは現状をご相談ください。
その後、お客様にとって、私どもがどのようにお役にたてるかをご提案いたします。

内容や期間、もちろんご予算に応じて期間等を決定します。
<例えば・・・>
※毎月訪問しての年間サポート
※毎月訪問の他に研修を織り込む
※個々のプロジェクト単位でのご支援
など
御社に最適なプロジェクトをご提案できるように弊社にて検討いたします。

そして、ご納得をいただいてからスタートいたします。

安心してご相談ください。

「企業コンサルティング」担当の紹介

有限会社シンプルタスク 代表取締役/喜働会会長
JADA協会認定SBT1級コーチ

吉井雅之

1958年神戸市生まれ。30歳にして自身の成長のため数多くの能力開発セミナーに参加。その後、石油関連企業を中心に人材教育業務に従事。
2005年『中小企業の目的を達成するための人材育成のお手伝い』を理念とする有限会社シンプルタスクを設立。 2008年「大人を元気にする」を使命に、自己実現のための習慣形成トレーニング「喜働力塾」を札幌、東京、名古屋、大阪、福島、愛媛などで開催。
全国で延べ82期の連続講座を実施、卒業生は2,500人以上、習慣形成のメソッドを中心に、成果・結果を積み上げていく方々を、今なお多数輩出し続けている。
多業種にわたり各企業の顧問として、人間力戦略のコンサルティング、人材育成トレーニングを中心に増収増益のお手伝いを担当する傍ら、習慣形成を軸に人材育成トレーニングや講演、セミナーで全国各地をまわっている。
子供の夢を叶えるために、「親子で夢を叶える習慣術セミナー」等も意欲的に取り組み、小、中、高等学校の生徒向け、保護者向けの講演も定期的に行っている。
JADA協会認定SBT1級コーチの資格を取得し、ビジネスマンの能力開発だけでなく、スポーツチーム指導、受験生の能力アップも行っている。

【主な著書】2006年
「ナニワのメンター流最強のビジネスマインドを獲得する習慣形成トレーニング」
2013年 「成功する社長が身につけている52の習慣」
2018年 「習慣が10割」

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