Leader Training

私たちが目指しているのは、自立型姿勢の人材を育成する事です。

部下への指導で、一番大切なコトは「私の姿勢」です(^^♪

ビジネスの現場でも、失敗と思えるような結果もあります。

とは言え・・・
「失敗の仕方」ってあるのですよ。

他の人をやる気にさせるような、私の失敗の仕方(^^)/

仕事って失敗の仕方すらあるという事、その意味はですね(^^)/

周りの人をヤル気にさせるような、失敗の仕方をしたかという事。

つまり・・・
諦めなかったという事です。

どう考えても無理な業務。
でもやらなければいけない。

そんな時でも・・・
結果はダメなのにやり続ける、
諦めないで取り組み続ける姿は、人をやる気にさせるという事です。

特にリーダーと言われる立場のみなさん。

皆さんは、何があってもあきらめない、
結果がうまくいかなかったとしても、そのプロセスや結果を次へ繋ぐコトが大切なのです。

そのあなたの姿を、他の人が見ているのです。

そこの社長さーーん
社員が見ているのです。

社長がどんな思いで仕事をしているかを。

みんなが見ているのです。

だから・・・
失敗の仕方が重要と言う事なのですね。

そりゃね・・・
失敗は良くないです。
ない方が良いです。(^^)/

でもどうでしょう・・・
失敗しない人間はいないし、トラブルのない会社はないし、クレーム の無い会社はない訳です。

ここなんですね。

それに対してどのように挑むか、見ている訳です。見られている訳です。

それを意識して関わる、それを意識して立ち居振る舞いを意識する。

まさしく・・・
ここが、リーダーシップの肝です。

見本・信頼・支援で生きるのです。

リーダーシップで大事なのは、
互いに脳の中にある錯覚という今の限界を、超えて本物になるという事です。

今日明日の結果だけに囚われるのではなく、本物になる。 一流の本物になっていく!
というのが目指すことなのです。
それをチーム全員で目指すという事です。

だから・・・
リーダーのお役目の、チームのモチベーションを上げると言うのは、
目の前ですぐ結果を出すという事が目標ではなくて、
一人一人が人生を自身が持っている能力が発揮できる。

そんな生き方を、チームでお互いに支え合ってするという事なのですよ。

経営者の皆さん、リーダーの皆さん、
社員とか働く人にとって、そういう人と出会えるというのは、凄く幸せなことなんじゃないでしょうか。

特に・・・
自分と言う人間の可能性を信じ切ってくれる。

今・・・
自分に能力がまだまだ足りなくても、電話の応対が下手でも、営業がうまくいかなくても、
自分を信じ切ってくれる人たちがずっと側にいてくれるのは、最高の幸せだと思います。

人を、やる気にさせる。
モチベーションを向上させる。

「それより仕組みだよ」
って、否定するのは簡単です。

だけど・・・
人と言うのは人間関係によって、お相手に力を与えることが出来るのです。

モチベーションを上げることが出来るのです。

だって・・・
人に力を与える一番の力は 側にいる人間ですから。

それは人間の生き方なのです。

人間がどう自分に関わってくれるかなのです。

みなさーーん
これって・・・
本当に人を変える大きな力なのです。

私が、企業サポートでまず幹部の方とのやり取りでの壁(^^)/

それは・・・
ほとんどの人が人を変えようとする。
そのためにコンサルや研修を導入する。

あのね・・・
だから変わらないのです。

その前に、変わらなければいけないもの。

みなさーーん
経営者、リーダーとして、もしかしたら、自分の覚悟が足りない。ってコトかもしれませんね。