過去の講演実績表題 ◆企業様、団体様向け講演
※永続的繁栄への組織づくり※最強のチームづくり※自分が変われば、未来が変わる
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※未来の自分を信じる力※輝く女性への人間力育成講座※夢実現の法則
◆PTA様向け
※できる子に育つ、子育ての原理原則※最強のプラス思考のつくり方
◆習慣形成連続講座(喜働力塾)
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◆習慣形成合宿
※1泊2日コース※2泊3日コース

   

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ナニメン 吉井雅之の日記

チームマネジメント18【目の前の事実を捉える】

おはようございます

ナニメン こと 吉井雅之です

今年も、残り156日ある

 

8月25日金曜18時30分~

大切なお友達の福満景子さんが

大阪梅田蔦屋書店で出版記念講演

トークライブです

https://store.tsite.jp/umeda/event/business/34897-1505400717.html?fbclid=IwAR2uACXNWkq9UNrrHW-oeg8gf3FetZF0h1uM4kGEdSkhFfJHis5k_4amLWs

 

私も少しお話しさせていただきます

皆さんぜひ来てくださいね

 

チームマネジメント18【目の前の事実を捉える】

 

『心=脳』

ですから

 

脳の中で渦巻いている言葉

に気づいてください

 

自身の脳の中に渦巻いているモノの

「言葉」「感覚」「意味づけ」を

大胆に変えてみるのです

 

まずは私の大好きなお話をご紹介します

 

色々な先生方からお聞きしているので

元々の出典元はわからないのですが

 

アフリカのある国へ市場調査に行った

靴メーカーに勤める2人の社員のお話です

 

その国では

靴を履く文化がなく

全ての人が裸足だったため

 

A社員は

「この国では靴は全く売れない」

と報告しました

 

もうひとりのB社員は

「この国は可能性のある市場であり

靴を履く文化を醸成することさえできれば

非常に大きな市場になるはずだ」

と報告した

 

という話です

 

目の前の事実は一つ

どう捉えるかは100万通りです

 

チームづくりにおいても

経営そのものにおいても

目の前の事実を

「困った事」「ピンチ」

と捉えるか

「機会」「成長のチャンス」

と捉えるかでは

その後の戦略戦術は

大きく変わってしまいます

 

私自身もよく質問されます

「ナニメンさん地方へよく行ってますよね~」

「東京や大阪の方がコンサル受けたいって人や会社多いでしょ」

って

 

まぁ絶対人数が多いですからね

お仕事になるかもしれないコトは

多いかもしれませんが

 

続きはこちら

https://ameblo.jp/nanimen12/entry-12813714288.html

 

 

 合言葉は・・・大丈夫

あなたは一人じゃないからね

最幸の笑顔でいってらっしゃい

私たちは幸せになるために

生まれてきたんだよ

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます

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