組織の理念と個人の理念を合わせていくポイントを重視し、理念浸透研修を組み立てます。
この理念浸透研修では、会社の理念に基づき、目指すべきビジョンとポリシーを明確にし、その実現のために共感によって集まってきたメンバーで構成される組織を目指します。すべてのメンバーが自立型姿勢で率先垂範して行動し、あらゆる問題を自己原因で捉え、自身のできることは何かを自ら考え行動する組織を作ります。
１．理念共感型組織づくり
２．自立創造型組織づくり
３．相互支援型組織づくり
自立型人材育成を目的とした「自立型姿勢修得研修」、メンター育成を目的とした「自立型リーダー研修」 、感動と共感のプレゼンテーションを目的とした「自立と相互支援研修」から成り立ちますが、御社の状況やご要望をヒアリング後、最適なモノをご提案いたします。
昨今の新入社員の傾向は、真面目ではあるがやや協調性にかけ、やる気を自ら発信することが苦手で表現しない方が多くいらっしゃいますが、決して、やる気がないわけでもないのです。ＳＮＳ等で気心の知れた仲間とは付き合えるが、組織の中で年代や価値観の違う人とかかわることへの戸惑いが大きく、コミュニケーション力不足により、人間関係を築けず退職してしまうという事例が多く見られます。
弊社では、習慣形成トレーニングの「理論」と「実践」を融合させ、自身の保有能力を120％発揮できるようになる強い脳（心）をもった新入社員になっていただくプログラムをご提案し、御社の状況に合った新入社員研修をご提案いたします。
新入社員研修の理想的なプログラムは、１日5時間の講習です。
1.内定者研修（例：6時間１回）
2.新入社員研修（例：6時間連続2日間または6時間２回）
3.フォローアップ研修（例：新入社員研修より３か月後に6時間１回）
企業研修・企業セミナーは、貴社のオリジナルセミナー・研修を承ります。
内部体制構築確立のための人間力戦略を中心にサポートする弊社は、「企業研修・企業セミナー」に関して年間20社以上、13年継続中の実績があります。
私どもがどのようにお役にたてるかを、貴社にご提案いたします。
グランドデザインを固め、理念・ビジョンとその策定のサポートから戦略の３つの柱である「安定戦略・成長戦略・未来戦略」に基づいて、経営地図(中長期経営計画)創りのサポート。さらにその経営計画に向けて必要な戦術である「資金運用・商品開発・販売戦略・市場戦略・人間力戦略」のうち、弊社は内部体制構築確立のための人間力戦略を中心にサポートさせていただきます。
毎月訪問しての年間サポート、毎月訪問の他に研修を織り込む、個々のプロジェクト単位でのご支援など、御社に最適なプロジェクトを検討いたします。
お客様にとって私どもがどのようにお役にたてるかをご提案し、ご納得をいただいてからスタートします。
事前のヒアリングを重要視していますので、まずは安心して現状をご相談ください。
自立型姿勢とは、いかなる環境・条件の中においても、自らの能力と可能性を最大限に発揮して、道を切り開いていこうとする姿勢のことです。このリーダー研修を通じ、自立型姿勢で生き抜く、強いリーダーを養成します。
楽に結果が出そうな手法ばかりを考え、それがうまくいかないと、目的までも放棄してしまう「依存型姿勢」のリーダーの下では、部下を含め相互に依存することによって、組織は崩壊してしまいます。
この研修は、そんな「依存型姿勢」ではなく、起きた問題と見える現象をどう捉えたかで行動や結果にすべて影響することを知っている「自立型人材」を育てるための、リーダー研修です。
自立型リーダーとは、自らが自分の意識や行動を変え、 自信と意欲に満ち、自らが周りと関わりをもち、 最後までやり遂げチームと共に結果を出していく。
Tel.03-5637-8442 平日10:00〜17:00
