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開催日時:2020年8月26日(水)

【オンライン講座】No.2進化講座

経営者と片腕との“トップチーム”の結成が社運を決める!!
No.2進化講座 オンライン開催

自社のさらなるステップアップを目指す経営者の皆様へ

「ワンマン経営が良いと思っているわけではないんだよ。
ただ、自分が指示をしなければ、誰も動かないだけなんだ・・・・。」
そんな経営者のお悩みをうかがうことがございます。

また、「勉強会に参加しても、学んだ事を組織内に導入することができない。
一緒になって導入してくれる人が居ないんだ。」
そんなお悩みもうかがうことがございます。

思うに、これらのお悩みを解く鍵は、
経営者の片腕となるNo.2を育てることができているか否かにあると感じています。

経営者とNo.2との関係が傍目にもわかるように構築できていれば、その関係は
No.2とNo.3との関係構築のモデルとなり、そして組織の骨格となって行きます。

ルールやタスクリストだけで行動を固めた、
殻を破られたら生きていけない
甲殻類のような組織から、
骨格の周りを筋肉が覆っているような、

柔軟かつ強靭な組織こそ、
時代の変化に対応し、
変化を生かして成長できる組織だと
確信しています。

経営者の能力の限界を超えて成長できる組織を目指すために、
片腕となるNo.2の方と一緒にこの講座に参加しませんか?

この講座では、経営トップとNo.2の方が、
ご一緒に参加することで、
「No.2としてのあるべき姿」
「No.2と経営トップとの関係の理想像」

「自社の向かおうとしている先はどこなのか」を共有して、
経営チームを結成し、
御社をさらにステップアップさせるものです。

 

[対象者]
□ 自主自立の社風を育て、活き活きと成果をあげる組織を作りたい方
□ 会社の成長が鈍化してきていると感じ、もう一段上のステージアップを目指す方
□ 自社の活動エリアを広げるための組織体制を作りたい方
□ 実行したい事業プランやプロジェクトがあるのに、長い間ずっと暖めている方
□ 自分が事業を承継したが、まだ経営者としての機能していないと感じている方
□ ナンバー2候補者に、ナンバー2としての役割がうまく伝えられていない方

【 開催日時・参加対象者 ]

第一回 8月26日(水) 13:00〜15:00 2時間 経営者のみ参加

・自己紹介、会社紹介
・中期経営計画(経営地図でもOK)の確認
・作成資料の確認
・本講座の進め方(グランドルール確認) と No.2への関わり方確認

第二回 9月3日(木) 13:00〜18:00 5時間 No.2のみ参加

・グランドルール確認
・自己紹介 社歴、自己アピール、本講座への意気込み
・自社プレゼン 自社の誇りを発表
・講義 No.2の能力とは
・中期経営計画書の理解
・次回までの課題(財務分析表・現状分析表)の意図と解説

第三回 9月14日(月) 10:00〜12:00       2時間 経営者のみ参加

・経営者ヒアリング
・サポート体制の確認

第四回 9月30日(水) 13:00〜18:00    5時間 No.2のみ参加

・直近3期の財務分析(財務分析表)
・市場、顧客、商品力、粗利分析(現状分析表)
・講義 No.2としての覚悟とは
・次回までの課題(3-1目標設定方法)の理解

第五回 10月12日(月) 13:00〜18:00  5時間 No.2のみ参加

・講義 No.2としての生き方、積極的自己犠牲とは
・3-1目標設定から、年間行動計画へ
・ここまでの参加者の理解度、行動特性を鑑み内容決定します

第六回 10月27日(火) 9:00〜13:00      4時間 No.2のみ参加

・年度計画への初の一歩確認
・ここまでの参加者の理解度、行動特性を鑑み内容決定します
・No.2としての、未来プレゼン説明

第七回 10月27日(火) 16:00〜18:00 2時間 経営者のみ参加

・現状ヒアリング
・No.2未来プレゼンのサポート解説

第八回 11月14日(土) 9:00〜12:00      3時間 No.2のみ参加

・ブレゼン事前確認 進捗と改善点

第九回 11月21日(土) 10:00〜13:00   3時間 経営者・No.2両者参加

・No.2ブレゼン 発表会
・マネージャーズレター等
・終了式

全31時間+必要に応じて個人面談を繰り返し、
意識改革、行動改革を、
No.2自らの意思で継続的に取り組めるようにします。
経営者様にも、積極的にご協力いただけますようお願い致します。
 [講座の進め方]
(1) 御社の中期事業計画を基に進行します
  明確なものがない場合は作成のお手伝いいたします

(2) 理念・ビジョンなどの再確認と落とし込み

(3) 相互の期待、相互理解(本音の分かち合い)

(4) 他社参加者との交流からの刺激で再度スイッチON

(5) 経営サポートのための行動計画をNo.2自ら作成

(6) その実践についてのフォローアップ

(7) No.2としての決意表明と、未来プレゼンで周囲の認知

☞[定員]

 6社・12名(経営者とNo.2含む)まで
(定員となり次第締め切らせていただきます)

☞[参加費用] 275,000円(税込)

■1企業につき、お二人さまでのご参加料金です。

経営者トップとNo.2の2名の参加を想定しておりますが、
2名を超えて参加したいと
いうご事情がございましたら、
その事情をお知らせ頂いた上で、追加1名につき

16万5千円税込にて申し受けます。

☞[実施方法]

全てオンラインにて、環境はPCかiPadで、イヤホンマイク使用にて
[お申込方法]
7月30日(木)までに下記サイトよりお申し込み下さい。
https://pro.form-mailer.jp/fms/f6228fd1200905

 

※事前課題がございますので発送させていただきます。

[お支払方法]
下記までお振込ください。

東京東信用金庫 滝野川支店
(普)4633303 (有)シンプルタスク
(振込手数料はお客様負担でお願いいたします)

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