Leader Training

人材教育の現場で、
「社内のコミュニケーションがうまくいっていないと感じています」
「部下にこちらの想いが伝わらないのです」
「最近の若者は何を考えているのかわからない」
という内容の話をお聞きします

私は、逆に
「御社では、どういうコミュニケーションをとれる人材を求めていらっしゃいますか」
「そもそも人材育成ということですが、どんな人になってもらったら育成したことになるのでしょうか」
と、質問させていただきます

私は、25年間習慣形成トレーニングを通じ、数多くの企業に、幹部教育や中間管理職研修、キャリアアップ研修で関わらせて頂いています。

ずっと、経営学から外されてしまった
「人」の「育成」「成長」に絞ってやってきました。

でも、不思議なことが起きるのです。

それは、同じ研修・教育を実施し、手法を明確にしても、

例えば、
車のディーラーさんで、
同じ車のパンフレットをもって、
同じ営業研修を受けて、
同じ名刺を持って
同じ車を営業して、
売れる人と売れない人がいる。

その上・・・
全く売り上げが違うのです。

ところが人間が集まって人間のために、人間がやることがビジネスなのです。

人を幸せにする。
お客様が喜び笑顔になる。
そのことで売上が上がる
というのがビジネスです。

人を幸せにしていく
それがビジネスの原点。

幸せになったお客様がお金を払って下さる。

人を幸せにするのは人。

その人たちが
どうしたらやる気になるかとか、

どうしたらそういう事を思いつくかとか、どうしたらそれを出来るようになるかとか
ばかりで、人の成長というのを考える事が無くなってしまったのです。

そうしていくなかで、どんどんと勘違いの深みにはいり
「コミュニケーション」の目的が、指示命令の徹底にとなっていってしまったのです。

というわけで、
25年間、各社のリーダーの皆さんにお伝えし、
実践いただき、成果結果に結びついた、
その考え方とアプローチ方法をまとめたものを一気に公開させていただいています。

最後に、本当のコト言っちゃいますよ

知識や技術を教えるだけになってしまった昨今。

あのですね・・・
やる気の無い人にいくら教えても無駄だって言う事です。

やる気にさせていくと
教えなくても自分で勉強して自分で結果を出すようになっていくってことです。

つまり、教えたらその通りにやるのかっていう話です。

やるかどうかわからないですよね。

やる気が無い人にいくら教えたって無駄ですよね。

良くありますね、
言ったのにやらないとか。

なぜだと思いますか?

やる気がないから、です。

やる気にならなかったらいくら教えても、いくら環境を整えてあげても全部無駄になります。

最強のマネジメントと言うのは
人をやる気にさせることだと思うのです。

そこに・・・

コミュニケーションの極意があるのです。

皆さんの、コミュニケーション力で、周りを、部下を、ヤル気にさせてあげてください。

9月2日(日)13:00からです
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